工會工作 
為促進(jìn)企業(yè)民主管理，落實(shí)職代會職權(quán)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的作用，集團(tuán)公司近日組織開展了職工代表巡視檢查活動。8月15日，集團(tuán)工會主席徐曉光帶隊(duì)，由集團(tuán)工會、安監(jiān)局、市場經(jīng)營部以及兄弟單位職工代表等共同組成的檢查組，第一站即來到二建公司開展巡視檢查活動。公司黨委書記劉賢奇、工會主席李林以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。劉書記對檢查組成員一行來到二建公司開展巡視指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，目前公司正處于發(fā)展上升期，此次集團(tuán)職工代表巡視檢查，有利于幫助我們查找發(fā)展中遇到的問題并找到解決辦法，對公司更好地發(fā)展非常必要，也非常及時。
此次集團(tuán)開展的職工代表巡視檢查活動，主要采取“聽、查、問、評、改”的方法進(jìn)行。檢查組一行首先聽取了李林主席分別從上半年公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)形勢、代表提案落實(shí)及廠務(wù)公開、《集體合同》履行落實(shí)情況、勞動競賽開展以及職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題等五大方面的專題匯報(bào)。徐曉光主席重點(diǎn)詢問了公司在《集體合同》履行、安全制度執(zhí)行、廠務(wù)公開及職工代表提案答復(fù)、員工福利待遇等方面落實(shí)情況，劉書記和李主席均一一做出解釋和說明。徐主席還非常關(guān)心二建公司在發(fā)展過程中遇到人才瓶頸問題是如何通過“內(nèi)培外引”達(dá)到相對穩(wěn)定的，在得知我們公司從2014年開始一線人員工資均實(shí)行市場價，與市場接軌，鼓勵在職人員參加社會化考試取證并給予物質(zhì)獎勵以及新招收大學(xué)生安排在合適崗位，采取同崗?fù)甑榷嗯e措來“拴心留人”時表示認(rèn)可和肯定。檢查組成員也就各自所關(guān)心的其它問題開展了面對面的深入交流，探討做法、交流經(jīng)驗(yàn)，溝通氣氛融洽。檢查組成員還就各自分工分別查看了基礎(chǔ)資料。
通過匯報(bào)、交流、檢查，集團(tuán)檢查組成員對二建公司的各項(xiàng)管理工作有了進(jìn)一步了解。集團(tuán)徐曉光主席首先對二建公司在 “兩個文明”建設(shè)方面所取得的成績給予充分肯定，祝賀公司分別獲得了2016年度集團(tuán)先進(jìn)單位和先進(jìn)基層黨委二項(xiàng)榮譽(yù)，這是對二建付出努力的肯定，也是鞭策和鼓勵。今年上半年實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，發(fā)展形勢良好。二建公司從2014年開始經(jīng)營方式向 “自營為主，聯(lián)營為輔”轉(zhuǎn)變，用短短三年不到的時間實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，能有今天的發(fā)展成績，一是得益于集團(tuán)公司的強(qiáng)力幫扶和兄弟單位的支持；二是得益于二建有一個團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、想干事的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是得益于二建職工頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力。
檢查組成員對二建的巡視檢查，一致肯定了發(fā)展成績，但也指出了發(fā)展中存在的不足。下一步集團(tuán)將對受檢單位提出相應(yīng)整改意見，并對整改情況進(jìn)行跟蹤巡視。
